Når man driver en webshop, bliver e-mail hurtigt en af de kanaler, der føles “gratis”, når først den kører. Men den kan også blive dyr i tid, rabatter og mistede muligheder, hvis man ikke ved, hvilke flows der faktisk betaler regningerne.
En e-mail profitkalkulator er en enkel måde at sætte tal på potentialet. Ikke som en sandhed, men som et beslutningsværktøj: Hvilket flow bør bygges først? Hvor meget kan en lille forbedring i klik eller konvertering betyde? Hvornår giver det mening at investere i bedre segmentering, bedre indhold eller mere præcis tracking?
Hvad en profitkalkulator til e-mailflows skal kunne
En brugbar kalkulator skal ende med at give dig et svar, der kan bruges i en prioritering: forventet omsætning, forventet dækningsbidrag (profit før faste omkostninger) og ROI på indsatsen.
Det kræver, at du regner baglæns fra den mekanik, alle flows bygger på:
Sendt volumen → åbninger → klik → køb → omsætning → profit
Og at du samtidig får omkostningerne med, så du undgår at “vinde” omsætning på rabatter og tid, der æder hele gevinsten.
Efter du har valgt, om du vil regne på omsætning eller profit, er resten egentlig bare en kæde af multiplikationer, plus et par fradrag.
De inputtal du skal bruge (og hvor du typisk finder dem)
Start med dine egne historiske tal fra Klaviyo, Shopify/WooCommerce og evt. Google Analytics. Hvis du ikke har noget historik for et nyt flow, kan du bruge konservative antagelser og opdatere, så snart flowet har kørt 2 til 4 uger.
Det vigtigste er, at du er konsekvent: samme vindue for konvertering, samme definition af “klik”, og samme måde at håndtere rabat på.
Her er de inputs, der normalt giver mest mening at taste ind:
- Antal modtagere pr. måned: hvor mange der rammer flowets trigger (tilmeldinger, forladt kurv, inaktive kunder osv.)
- Antal e-mails pr. person: hvor mange beskeder flowet består af (1, 3, 5…)
- Åbningsrate: bruges som engagement-indikator, men vær kritisk pga. Apple MPP
- Klikrate (CTR): andelen der klikker blandt alle modtagere
- Klik-til-køb rate: andelen af klik, der ender i køb (nogle kalder den “post-click conversion rate”)
- AOV (gennemsnitlig ordreværdi): gerne for flowets målgruppe, ikke kun site-gennemsnit
- Dækningsgrad: hvis du vil regne profit og ikke kun omsætning
- Rabat-/incitamentsomkostning: fx 10 procent rabat eller en fast rabatkroner
- Omkostninger til drift: platform, bureau/medarbejdertid, produktion, design
Hvis du vil gøre kalkulatoren mere realistisk, kan du også tilføje afmeldingsrate og spam-complaints som “risikokost”, men det er sjældent nødvendigt til en første prioritering.
Den simple beregning (som du kan bygge i Sheets på 10 minutter)
Selve regnestykket kan holdes meget rent. Her er en model, der fungerer for de fleste e-commerce flows:
-
Udsendelser pr. måned
Modtagere pr. måned × e-mails pr. person -
Klik pr. måned
Udsendelser × CTR -
Ordrer pr. måned
Klik × klik-til-køb rate -
Omsætning pr. måned
Ordrer × AOV -
Dækningsbidrag pr. måned (flow-profit før drift)
Omsætning × dækningsgrad -
Netto (efter rabat og drift)
Dækningsbidrag - rabatomkostning - driftsomkostninger -
ROI
(Netto / driftsomkostninger)eller alternativtNetto / (drift + rabat)hvis du vil være hårdere i din vurdering.
En kort note om CTR og åbninger: Åbningsrate kan være brugbar til at spotte problemer med emnelinjer og deliverability, men klik og køb er de tal, der bør styre økonomiske beslutninger.
Eksempel: sådan sætter du realistiske antagelser pr. flowtype
Forskellige flows har forskellige “normale” mønstre. velkomstflow har ofte høje engagementtal, fordi modtageren lige har sagt ja tak. Kampagnemails har tit lavere konvertering pr. udsendelse, men højere volumen. Win-back kan være dyrere pr. ordre, fordi du ofte skal give noget for at få kunden tilbage.
Tabellen her kan bruges som en praktisk skabelon til at udfylde din kalkulator. Tallene er ikke benchmarks, men hjælper dig med at vælge, hvilke felter du skal gøre ekstra flow-specifikke.
| Flowtype | Primær trigger | Input der bør være flow-specifikt | Typisk “gevinsttype” | Typisk faldgrube |
|---|---|---|---|---|
| Velkomstflow | Ny tilmelding | CTR, klik-til-køb, rabat | Første ordre + første indtryk | For meget rabat for tidligt |
| Forladt kurv | Added to cart uden køb | Klik-til-køb, AOV | Høj intent, hurtig omsætning | Dårlig timing eller for få påmindelser |
| Browse abandonment | Produktview uden køb | CTR, klik-til-køb | Flere mikro-salg, bredere top | For generiske produktanbefalinger |
| Win-back | Inaktiv kunde/abonnent | Rabat, klik-til-køb | Genaktivering og CLV-løft | At sende for ofte til “døde” profiler |
| Kampagner/nyhedsbrev | Manuel udsendelse | CTR, AOV, rabat | Volumen-salg i perioder | At måle på “sidste klik” alene |
Når du udfylder den, så vær ærlig: Hvis kampagner historisk set sælger mest på store rabatter, så skal rabatten med i regnestykket. Ellers overvurderer kalkulatoren værdien.
Gør kalkulatoren bedre med to ekstra lag: segmenter og CLV
Den hurtigste måde at få et mere retvisende billede er at splitte dine tal op i segmenter. Én CTR for hele listen er sjældent brugbar, fordi aktive og inaktive modtagere opfører sig helt forskelligt.
Du kan starte med en enkel engagement-opdeling (fx baseret på seneste åbning/klik/besøg) og regne to scenarier: “aktive” og “resten”. Det giver et mere realistisk spænd.
Et andet lag er CLV (customer lifetime value). Ikke for at gøre det kompliceret, men fordi nogle flows ikke kun sælger her og nu. Et post-purchase flow kan fx løfte genkøb og reducere support, og win-back kan genstarte en kunde, der ellers var tabt.
En enkel CLV-tænkning til kalkulatoren kan være:
- Brug dækningsbidrag pr. ordre (ikke kun omsætning)
- Vurder om flowet forventeligt øger genkøb (fx +0,1 ordre pr. kunde over 6 måneder)
- Læg den forventede ekstra profit ind som “sekundær gevinst”
Hvis du ikke har data, så hold det konservativt. Hellere undervurdere og blive positivt overrasket.
Sådan tolker du tallene uden at narre dig selv
Når du får et flot ROI-tal, er fristelsen at tro, at arbejdet er færdigt. Det er her, mange webshops bliver skuffede, fordi kalkulatoren ikke tog højde for virkelighedens støj.
De typiske steder, hvor kalkulationer glider, handler sjældent om matematik. Det handler om måling, attribuering og sæson.
Her er tre checks, der ofte fanger de største fejl, før du træffer beslutninger:
- Kigger du på klik og køb, ikke kun åbninger? Åbninger kan være oppustede, især i Apple Mail-miljøer.
- Er dit konverteringsvindue realistisk? Et velkomstflow kan konvertere samme dag. Et win-back kan have længere hale.
- Tæller du rabatten som en omkostning? Hvis ikke, kan “profit” være et luftkastel.
Og så er der attribuering: E-mail kan være med til at modne et køb, som ender med at blive krediteret til “Direct” eller “Paid Social”. Hvis du kun bruger last click, kan du undervurdere værdien. Hvis du kun bruger platformens egne tal, kan du overvurdere den. Sigt efter et fornuftigt kompromis, og brug samme metode hver måned, så du kan se udvikling.
Fra kalkulator til prioriteret plan: vælg de flows, der giver mest tilbage
Når du har regnet på 4 til 6 flows, får du typisk et tydeligt billede: to flows er oplagte, to er “nice to have”, og resten kræver enten bedre data eller en anden vinkel.
En praktisk måde at prioritere på er at score hvert flow på:
- volumen (hvor mange rammer triggeren)
- profit pr. modtager
- kompleksitet (tid til opsætning, indhold, design, data)
- risiko (rabatter, deliverability, liste-slitage)
Det er netop her en ekstern marketingafdeling eller en intern ansvarlig får mest værdi: ikke at bygge alt, men at bygge det rigtige først og få det stabilt.
Små greb der typisk flytter profitten mest
Når et flow først er live, handler vækst ofte om at løfte ét led i kæden ad gangen. Du behøver ikke opfinde et helt nyt univers af e-mails for at få et mærkbart løft.
Her er nogle forbedringer, der ofte slår igennem på bundlinjen, hvis de udføres disciplineret:
- Segmentering: send færre mails til inaktive, flere til dem der faktisk reagerer
- Personalisering: produktanbefalinger baseret på adfærd, ikke kun “bestsellers”
- Timing: hurtigere på forladt kurv, mere tålmodig på win-back
- A/B-tests: emnelinjer, CTA, produktblokke, rabat vs. fri fragt
- Mobiloplevelse: kortere tekst, tydelig knap, hurtige landingssider
Hvis du vil koble det direkte til kalkulatoren, så vælg én metrisk forbedring ad gangen, fx “CTR +20%”, og se hvad det betyder i kroner. Det gør det lettere at forsvare tiden, der skal bruges.
En pragmatisk måde at bygge din egen e-mail profitkalkulator på
Du kan lave den i Google Sheets eller Excel og holde den enkel. Målet er ikke et perfekt regneark, men et, der bliver brugt.
Start med ét ark pr. flow, og lav et overblik, der trækker netto og ROI ind i én liste, så du kan sammenligne flows side om side.
Her er en enkel rækkefølge, der typisk giver mindst bøvl:
- Vælg 3 flows at starte med (velkomst, forladt kurv, win-back er ofte nok).
- Indsæt dine egne seneste 30 til 90 dages tal, hvor de findes.
- Udfyld resten med konservative antagelser og markér dem tydeligt som antagelser.
- Lav tre scenarier (lav, base, høj) ved kun at ændre CTR og klik-til-køb.
- Beslut én ændring pr. flow, der kan testes inden for 14 dage.
Det sidste punkt er vigtigt: kalkulatoren skaber retning, men tests skaber viden.
Når tallene ser “forkerte” ud: typiske årsager og hurtige fixes
Hvis kalkulatoren viser, at et flow næsten intet tjener, er det ikke altid flowets skyld. Det kan være datagrundlaget.
Her er nogle fejl, der går igen, og hvad man normalt gør ved dem:
- Click-til-køb virker lav: tjek om landingssiden matcher mailens løfte, og om du sender til for bredt et segment
- AOV virker for høj i regnearket: brug AOV for de kunder, flowet rammer, ikke hele shoppen
- Omsætning fra flow er lav i værktøjet: tjek attribution-indstillinger, tracking, og om rabatkoder bliver brugt offline/andet sted
Hvis du arbejder med server-side tracking eller mere robust tagging, kan du ofte få en mere stabil måling af køb, især når cookies og browsere begrænser signalerne. Det ændrer ikke på, om flowet virker, men det gør det nemmere at stole på tallene, når du skal skrue op.
Et godt næste skridt, hvis du vil have tal på potentialet
Vælg ét flow, som du enten allerede har (men ikke stoler på), eller som du ved burde eksistere, og lav en baseberegning med dine bedste tal. Når du først har skabelonen, går det hurtigt at tilføje de næste flows.
Når du kan se “profit pr. måned pr. flow” på én side, bliver det meget nemmere at beslutte, om du skal bruge kræfter på flere kampagner, bedre segmenter, nye automations eller en mere solid opsætning i Klaviyo og webshoppen.